在公司的可持续发展和以医院为重点的建筑的背景下，管理人才已成为对高质量医院发展的重要支持。面对链条发展的迫切需求，兰桑大脑部主席朱·利奇安格（Zhuo Liqiang）说：“热情，教育，使用，使用和维护，只有通过真正的学习和培训，我们才能培养才能。”自2020年以来，兰辛大脑部门加速了其布局，并设有6家新开业和经营的医院，员工规模增长了120％以上。支持快速发展的主要机器之一是通过深层合作的分类和实践培训的培养机制，该机制精心创建，以在管理层中建立Taxtalo内的增长联系。更深的是系统的思维和长期内容。 顶级设计：战略领导力，机构基金会 “有没有医院可以避免人才的主题。当我们强迫才华时，我们还要注意自我接收和内部造血。方法，适合高质量的发展，以及。 兰桑大脑部邀请专家为主要的干部管理提供特殊讲座 医学人才的增长有其自身的规则，管理才能的增长也需要一个周期。 Lansheng Brain Science坚持将管理才能提升到战略性高度，并系统地开发一个闭环系统，用于“介绍，耕种，使用，使用和维护”。2020年发布的“干部管理法规”在整个过程中实施了管理才能的标准管理，并从11个维度（包括工作管理，教育和培训）以及评估和绩效报告中实施了过程，很明显，主席是第一位负责人民管理的负责人。 对于在发展和位置的不同阶段的管理才能，Klanguage破碎的语言要多得多。对于新员工，请加强登机培训标准，以加速文化融合和认可；对于干部储量，实施后续后续研究和医院的现场轮换以及行为并检查培训；对于中年和年轻的骨干，定期进行集中培训，以系统地保留脊椎；对于基本管理干部，请实施培训组合培训模型，重点是改善战略思维NG和领导能力。 2025年初，Lansheng Brain Science启动了“核心管理干部集体学习系统”，该系统每月使用半天采用“专业咨询 +执行沟通 +案例讨论”模型，已经概述了基本主题，例如人工智能，医疗质量，纪律构建以及传统文化，为高质量促进的高质量促进型和整体促进的发展提供了指南。脑科学和技术兰辛还与哈佛大学新希望小组的在线教学来源相连，并组织了近70名青年管理干部，以参加领导力改进项目的培训项目。 实用压力：平台加强，梯队增长 在脑科学人才孵化的生态系统中，系统和高强度的集中式培训不仅是鼓励法力法的实用平台饮食才能使自己的缺点，能力的行为以及对碰撞的思考，这也是文化，意识形态统一和组织进化的必要条件。近年来，脑科学将年轻管理干部的独立培训作为重中之重。 自2019年9月第一届会议的第一届会议以来，为儿童管理和中年大脑部门的管理干部提供了培训课程，并举行了三场课程。脑科学兰辛继续优化培训模型和内容设置，采用各种形式，例如专业教学，个人自学，讨论和交流以及案例评估。内容涵盖了许多领域，例如行业政策，质量管理，绩效评估，人力资源和官方文件写作。所有受训者都是年轻的干部管理，现年45岁，管理职位，讨论和医院意大利建议和潜在培训。 2024年4月，兰辛脑科学与技术新的核心干部管理培训课程开始了。与过去不同，这种五个月的培训在理论知识管理和实践技能的实践中更加强调，重点是医院发展策略，建筑人才学科，良好的团队发展，现代医院管理和智能转型的基本内容，旨在在短期内对Caderats的基本管理。 Lansheng Brain Departmene董事长Zhuo Liqiang正在教授新的核心干部和储备干部 持续的投资取得了成果的成果：200多名青年管理干部通过培训项目实现了能力升级；年轻干部的特殊任命机制非常顺利，超过20个“ 85后”通过储备计划进入了医院管理团队。匹配医院连锁发展的速度，通常保留一个完整的1医院领导小组。将来，脑科学还依靠自由开发的E-HR系统来实现储备金干部培训过程的数字化和能力图的纪念，管理层将更加准确，更有效。 文化灵魂：长期主义，符号的价值 “医学人才的竞争最终将重返耕种。”朱·利奇安格（Zhuo Liqiang）说，如果您可以购买设备，可以吸引人们，但是在匹配和文化身份方面的技能只能依靠长期培养。 “人才首先和面向”的基因基因文化深深地嵌入了脑科学人才的概念中。长期实践证明，一个成熟的管理小组在医院准备和运营的关键阶段是必不可少的，并且需要长期培训以及平台喂养和时间。 为M的现代化打开文件脑科学在2022年产生的管理系统和管理能力，并有一段表达的段落：“在确定了管理和管理的方法之后，工作能力和干部的状态，尤其是基本的干部管理，尤其是基本的干部，关键。”因此，兰桑脑科学建议“行为，教育和简历年龄，职业和责任感，技能和技术，管理和发展的欲望”的照片才能”，并努力通过战略决策，制度的决策，文化领导，了解人们并善于责任以及过多的困难来创建医院经理的模型。 朱·利奇安格（Zhuo Liqiang）说，兰桑（Lansheng）脑科学正在试图建立一个平台，以允许才能炫耀自己的才能并贡献他们的才能。提高保证可以使才能专注于不加干扰的患者。只是建立一个好的平台和Leading一条好的道路可以采取良好的步骤，然后建立一个好的脑科学品牌。将来，脑科学将继续优化教育机制，并创造一个组织环境，可以通过多维措施（例如内部培训，户外教育，工作培训和持续的教育）来维持人们并欣赏符号。在培养医院管理才能的“马拉松”轨道上，脑科学已经遵守了基础和文化融合的长期和维护机制以及新员工的文化机制，旋转干部储备金的培训，对中年和年轻的骨架进行培训，直到去除基本发展的基本发展，这是CADRES的基本发展，这是其自身发展的发展。 37204886498253 USD！美国财政部的纽带激增，特朗普再也无法处理 第93次军事游行的第一次新闻发布会，快速看在关键点 为什么人形机器人“没有脸”？ 从9月3日开始，中央银行将在与日本战争的胜利纪念80周年中发布硬币的纪念活动。 宽松Yunxi的Qixi音乐节：带绣花和美味的食物来迎接Jiaqi A股“共享国王”将易手，资本市场将转向“治愈” 破坏华为的芯片技术，感谢超过3亿！ 14人受到惩罚 联合国报告：全球四分之一的人口仍然没有安全的饮用水 Yang Jingyu将军的确切时间和地点证实了 您能否避免慢性病并通过吃素食来保持健康？ “ Tsinghua Rice Bowl”出售给公众？照顾智商的税收税收“在受欢迎的学校附近” 秋天是干燥的，秋天在“秋天的老虎”上很短。如何在秋季开始保持健康？专家建议 刘明胡亚（Liu Minghua），木材的工匠岩田宗雕刻：目前让传统手工艺品“活” 首先应收集美丽和利基的登机区。 该国引入了顶级设计，以破坏AI应用程序的“最后一英里”障碍 美国的关税如何与人们的生计相匹配？ ｜新漫画评论 “中国岛的有翼水果和树油的镇” Shanxi Yicheng：角色的特征绘制了一个美丽的农民的美丽的“富裕”场景 照顾新的电信欺诈技巧，使用AI换脸并非法复兴电话卡